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Repensando as decisões I: conflitos na alta gestão

Este é o primeiro ensaio da série "Repensando as decisões". Aqui, o objetivo é rever um dogma famoso das decisões tomadas no âmbito da alta gestão, que é o de que os problemas decisórios devem ser tomados como conflitos cognitivos.

Repensando as decisões I: conflitos na alta gestão

Conforme argumento, isso na prática só serve para tornar os conselheiros e executivos menos conscientes de seus determinantes subjetivos.

Emoções são manifestações sofisticadas de relacionamento com o mundo. Elas têm pegadinhas que teremos dificuldade para explicar aos alienígenas, mesmo que antes mandemos toda a nossa grade de novelas mexicanas, junto com o sinal de rádio.

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